2023年以来，中原区坚持“项目为王”，紧盯全年固定资产投资增长15%以上的目标实施项目建设攻坚。以“三个一批”项目为抓手，抓住重点关键，强化县级领导分包、重点项目“一对一”专班服务机制；开展项目观摩、评比，将观摩情况纳入“四挂钩”考核指标体系；建立每周项目督办推进机制，有效破解项目建设瓶颈。

一、项目进展情况

2023年我区列入省市重点项目41个，总投资2449.3亿元，年度计划投资502.9亿元。截至10月份，已累计完成投资462.2亿元，为年度投资计划的91.9%。其中，15个省重点项目完成投资101亿元，为年度投资计划的92.4%；26个市重点项目完成投资361.2亿元，为年度投资计划的91.7%。15个新开工项目已全部开工，90项联审联批事项已全部完成。

二、主要措施

一抓思想认识。坚决树牢“项目为王”的鲜明导向，坚决落实聚焦主要领域抓投资，聚焦重大项目抓支撑，聚焦项目储备抓谋划，聚焦短板弱项抓招商，聚焦要素保障抓调度，聚焦项目建设抓考核的工作思路，以“三个一批”项目、省市重点项目、重大产业项目等为抓手，全力盘活存量、引入增量、提高质量、做大总量，以高质量项目建设推动高质量发展。

二抓机制落实。认真落实项目问题收集、交办、督办等推进机制，以重大项目周例会推进机制为抓手，围绕国土规划、资金争取、要素保障和建设推进等重点方向进行重点攻坚，为项目快速、有序推进提供有力保障。

三抓项目谋划。在全区252个重大项目基础上，再谋划储备一批重大项目，补充完善到2023年重大项目库中，为“三个一批”项目建设活动压茬推进，滚动开展提供有力支撑。特别是聚焦主导产业发展方向，对全区今年能够实现开工的重大产业项目进行认真梳理，逐一实地察看，逐一列出计划，建立工作台账，明确时间节点，争取谋划一批高质量项目纳入到省市大盘子，为全年项目建设各项指标高质量提供强力支撑。

四抓项目进度。坚持把项目推动、投资拉动作为加快发展最直接、最主要、最有效的战略抓手，紧盯省市重点项目、“三个一批”项目、政府投资项目等项目的开工率、投资完成率，未达到“双过半”要求的项目逐一进行提示，充分发挥政府投资项目的引领撬动作用，激发民间投资活力。

五抓服务保障。坚持服务跟着项目走，主动靠前服务，开辟绿色服务通道，通过并联审批、联审联批机制，加快推进项目前期审批和建设进度，及时协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题。

六抓督导考核。根据全市“四挂钩”考核体系，及时完善《中原区重大项目建设考评细则（试行）》《“三个一批”项目建设活动综合评价办法（试行）》，将项目签约、开工、投产、手续推进、施工进度、投资入库等工作均纳入考核范围，每月进行考核通报，真正发挥考核指挥棒对项目建设正向激励作用，确保重大项目按期开工、如期投产，尽快形成实物工程量。

三、下步工作重点

一是强化招商引资。树牢“项目为王+落地为王”工作理念，按照“提前一步、满负荷推动”的工作思路，加强与500强、头部企业和行业领军企业、独角兽企业等合作，瞄准产业链高端和价值链核心，以“三个一批”活动为抓手，积极谋划、签约、推动一批高质量项目。二是强化项目谋划储备。深入学习研究专项债和中央预算内资金政策投向，吃透政策精神，加强谋划工作深度，提升项目成熟度，强化重大项目“储备库、拟开工库、在建库、竣工库”四库建设工作，在全区252个重大项目基础上，再谋划储备一批重大项目，不断完善“四库”建设，为2024年省市重点项目选报和“三个一批”项目建设活动压茬推进、滚动开展提供有力支撑。三是全力抢抓项目建设。坚持把项目推动、投资拉动作为加快发展最直接、最主要、最有效的战略抓手，拓宽思路谋项目、大干快上，以“三个一批”项目为牵引，强化县级领导分包、重点项目“一对一”专班服务机制，健全项目观摩活动推进机制，系统做好规划衔接、资金争取、要素保障和建设推进，强化后续监管，发挥政府投资项目的引领撬动作用。四是加强要素保障。深度研究国家有关政策，加大对政府专项债券、政策性开发性金融工具、中长期贷款财政贴息等政策性资金的争取力度，争取中央预算内投资资金、各部委专项资金和省专项资金更大支持力度，特别是抓好近期的特别国债申报工作，认真梳理项目，做到高质量申报；加强城市更新项目的谋划包装，争取更多项目纳入城市更新库取得银行贷款支持；加强央企合作，用好基础设施REITs、资产证券化、股权交易等手段，持续推进存量资产盘活工作。五是激发投资活力。进一步落实好民间投资发展的相关政策措施，拓宽民间融资渠道，优化投资环境；鼓励民间资本参与基建、民生、新动能等领域投资并提供政策支持，以激发民间投资潜能，拓宽民间投资的领域和范围，激活社会资本的积极性，提升内在动力。