一是强化招商引资。树牢“项目为王+落地为王”工作理念，按照“提前一步、满负荷推动”的工作思路，加强与500强、头部企业和行业领军企业、独角兽企业等合作，瞄准产业链高端和价值链核心，以“三个一批”活动为抓手，积极谋划、签约、推动一批高质量项目。

二是强化项目谋划储备。深入学习研究专项债和中央预算内资金政策投向，吃透政策精神，加强谋划工作深度，提升项目成熟度，在全区252个重大项目基础上，再谋划储备一批重大项目，补充完善到2023年重大项目库中，强化重大项目“储备库、拟开工库、在建库、竣工库”四库建设工作，为“三个一批”项目建设活动压茬推进，滚动开展提供有力支撑。

三是全力抢抓项目建设。坚持把项目推动、投资拉动作为加快发展最直接、最主要、最有效的战略抓手，拓宽思路谋项目、大干快上，以“三个一批”项目为牵引，强化县级领导分包、重点项目“一对一”专班服务机制，健全项目观摩活动推进机制，系统做好规划衔接、资金争取、要素保障和建设推进，强化后续监管，发挥政府投资项目的引领撬动作用。

四是加强要素保障。破解资金短板。深度研究国家有关政策，加大对政府专项债券、政策性开发性金融工具、中长期贷款财政贴息等政策性资金的争取力度；争取中央预算内投资资金、各部委专项资金和省专项资金更大支持力度；加强城市更新项目的谋划包装，争取更多项目纳入城市更新库取得银行贷款支持；加强央企合作，用好基础设施REITs、资产证券化、股权交易等手段，持续推进存量资产盘活工作。加强项目服务保障力度。深入开展“万人助万企”活动，坚持服务跟着项目走，主动靠前服务，开辟绿色服务通道，通过并联审批、联审联批机制，加快推进项目前期审批和建设进度，及时协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题。