（一）强化项目投资，加大投入力度。分级分层抓好重点项目建设，确保项目投资进度达到《郑州市重点项目建设目标责任制考评办法》确定的时序进度要求。进一步强化要素保障，落实开工要件；加强对项目建设单位的管理，把投资进度量化到月、细化到旬，进一步优化施工环境，加快推进续建项目建设进度；科学安排建设进度，细化工作台账，倒排工期，确保竣工项目尽早投用。

（二）强化协调服务，解决存在问题。进一步强化各级责任单位的责任意识和服务意识，形成主要负责人主动抓、分管负责人具体抓、班子成员共同推进的工作责任机制，全程跟踪，认真落实；创新协调机制，拓宽协调思路，加大协调力度，深入开展重点项目协调服务工作，全力提高项目落地率、开工率和投产率；全面落实重点项目建设责任制和分级负责制，项目所在街道办事处对辖区内项目的建设环境负责，建立完善巡查走访、第一时间解决问题反映问题制度及督查和责任追究制度，确保责任落实到位。

（三）强化项目管理，做好项目储备。通过深入调查和科学论证，全面落实“规划一批、论证一批、储备一批”的要求，加大项目储备。通过分析经济发展不同阶段的规律和新形势下项目工作的新特点，筛选一批对全区经济和社会发展有举足轻重作用的骨干项目，充实到重点项目储备库中，为全区经济持续高速发展储备能量。